«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий».

Семинары Александра Фридмана
2 ноября 2024, Ереван + ONLINE

«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий».

3 ноября 2024, Ереван + ONLINE

- как освободить время для выполнения стратегических задач;
- как вернуть сотрудникам работу, которую вы выполняете за них;
- технологии повышения отдачи от подчиненных.

- как выбирать оптимальный режим координации работы и своевременно корректировать её выполнение;
- инструменты повышения дисциплины и ответственности в команде;
- технологии кратного повышения качества выполненных работ.

Мастер – не тот, кто достиг вершины, а тот, кто всегда в пути, понимая, что вершина недостижима. Смысл – в целенаправленном и равномерном движении, и нет пределов развитию мастерства.

Кто ведёт программу?

Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту
Кредо
Специализация
Статус
Стаж
Конкурентное преимущество
«Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.
Управляющий партнёр компании «Amadeus Group»,
Рига, Латвия.
Стаж в бизнесе: 36 лет
31 год консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей
Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.

Отзывы о семинарах Фридмана Александра

Автор лонгселлера«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год
Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2015 год
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга». 2017 год
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга». 2018 год
Автор книги «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
Издательство «Эксмо». 2021 год.
Переиздание книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (издана в 2019 году в издательстве «Эксмо»).
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий»
(повышение управленческой квалификации руководителей) — 6 базовых курсов, 19 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления»
(«переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

Книги:
Автор книги «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2020 год
Автор книги «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год
Есть вопросы?
Оставьте номер
Выберите удобный мессенджер:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности