«Աշխատանքի հանձնարարում՝ արդյունք աշխատակիցների ձեռքերով»

Ալեքսանդր Ֆրիդմանի սեմինարը ռուսերեն լեզվով՝
2 Նոյեմբերի 2024, Երևան + ONLINE
9:00-18:00
Ռեգուլյար կառավարման փորձագետ-մեթոդոլոգ:

Բիզնեսի ղեկավարների և սեփականատերերի վերապատրաստման և խորհրդատվության ավելի քան 31 տարվա փորձ

Սեմինարը Ձեր համար է, եթե Դուք

Ո՞ւմ համար
Կազմակերպության ղեկավար կամ սեփականատեր եք
Առաջին օղակի ղեկավար եք
Բաժնի ղեկավար եք
Վերապատրաստման նախադրյալները
Տեսություն և կյանք. ինչու՞ է այդպես, մենք գիտենք, թե ինչ է պետք, բայց չենք հանձնարարում
Բոլոր մենեջերները գիտեն, թե որքան կարևոր է աշխատանքը և իրավասությունները հանձնել ենթականերին և որքան կարևոր է դա ճիշտ անել: Իրականում, կան բազմաթիվ հանձնարարվող գործեր, որոնք կատարում է հենց ինքը՝ ղեկավարը։ Դա կարող է ունենալ պատճառներ, բայց որքանո՞վ են դրանք հեշտացնում աշխատանքը:
Ո՞վ է մեղավոր անհրաժեշտ արդյունքների բացակայության համար
Մենք սովորել ենք մեղադրել աշխատակիցներին, սակայն հաճախ ամեն ինչ սկսվում է հանձնարարությունները սխալ սահմանելուց։ Դա բերում է ամենատարբեր թյուրիմածությունների, որի արդյունքում ղեկավարների մոտ կարծրատիպ է առաջանում, որ հանձնարարություն տալն անիմաստ գործողություն է և որի արդյունքում ղեկավարները դադարում են անգամ փորձեր կատարել և զրկվում են հանձնարարելու հնարավորություն ունենալու «երջանկությունից»։
Արդյո՞ք հարկավոր է ժամանակ խնայել հանձնարարություններ սահմանելու համար։
Հաճախ ղեկավարները հակված են նվազագույնի հասցնել առաջադրանքների հանձնարարումը՝ սահմանելով հանձնարարությունները «ոտքի վրա», թռուցիկ անցնելով պահանջվող առաջադրանքի վրայով: Սրա հետևում ամեն ինչ ավելի արագ անելու ցանկությունն է, և ենթականերից ակնկալիք, որ նրանք կհասկանան, թե ինչ է պետք արվի և կաշխատեն մեծ եռանդով։ Սակայն, արդյունքները տխուր են. ժամանակ չկա հանձնարարությունը ճիշտ սահմանելու համար, բայց ժամանակ կա շտկելու ենթակաների կողմից թերի կատարված աշխատանքը:
Ուզո՞ւմ ես աշխատանքը կատարել լավ՝ կատարիր ինքդ
Ղեկավարների ամենասիրելի արտահայտությունը` ըստ էության կեղծ հայտարարություն, արտացոլում է ոչ այնքան անկախությունն ու վճռականությունը, որքան կառավարչական անկարողությունը: Ղեկավարն իր համակարգի զարգացման համար դառնում է «խցան»:
Կարելի է արդյո՞ք ենթակաների փոխարեն կատարել նրանց աշխատանքը
Դուք հաճախ եք լսում, երբ ասում են՝ «ինձ համար ավելի հեշտ է աշխատանքն անել ինքս, քան բացատրել, վերահսկել և այլն»: Ավելի հեշտ չի նշանակում ճիշտ: Այն ամենը, ինչ կարելի է հանձնարարել, պետք է հանձնարարվի։ Ղեկավարն, ով առանց ֆորսմաժորային իրավիճակի, աշխատանք է կատարում ենթակայի փոխարեն, թույլ է տալիս զանցանք։

Ձևավորե՛ք Ձեր կառավարման համակարգը

Ալեքսանդր Ֆրիդմանի սեմինարին
Խնայեք մինչև 22350 AMD հոկտեմբեր 13-ը գնելու դեպքում

Ո՞վ է սեմինարավարը

Ալեքսանդր Ֆրիդման
Փորձագետ – ռեգուլյար կառավարման մեթոդաբան
Կարգախոս
Մասնագիտացում
Կարգավիճակ
Փորձ
Մրցակցային առավելություն
«Այո»՝ տեխնոլոգիաներին, «Ոչ»՝ կախարդական հաբերին
Կորպորատիվ կառավարման ձևավորում և աշխատողների մասնագիտական ​​շահագործման մեթոդների ներդրում:
Amadeus Group-ի համահիմնադիր, կառավարիչ գործընկեր,
Ռիգա, Լատվիա
Աշխատանքային փորձը բիզնեսում՝ 36 տարի
Ես 31 տարի է, ինչ խորհրդակցում է բիզնեսի սեփականատերերի և վերապատրաստում է ղեկավարների:
Համակարգված մոտեցում և կառավարման մեթոդաբանության արդյունավետություն: Սեմինարները ներառում են բոլոր թեմաներն ու իրավասությունները, որոնք անհրաժեշտ են բիզնեսի զարգացման և աշխատակիցների մասնագիտական ​​շահագործման համար:
Автор лонгселлера«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год
Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2015 год
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга». 2017 год
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга». 2018 год
Автор книги «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
Издательство «Эксмо». 2021 год.
Переиздание книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (издана в 2019 году в издательстве «Эксмо»).
Հեղինակային ժրագրեր:
  • «Homo Boss. Man to Control» ծրագիրը՝ ղեկավարների որակավորման բարձրացում - 6 հիմնական դասընթաց, 19 սեմինար;
  • Программа «Короли и Капуста․ МАТЧАСТЬ корпоративного управления». ծրագիրը՝ վերապատրաստում գործադիր տնօրենների, սեփականատերերի և գլխավոր տնօրենների համար - 3 դասընթաց, 9 վերապատրաստման օր.

Հանդես է գալիս մի շարք ընկերությունների բաժնետերերի և տնօրենների խորհրդի անդամ։ Որպես անկախ տնօրեն՝ նա խթանում է բիզնեսի ռազմավարական զարգացումը և/կամ բարելավում գործառնական կառավարման որակը:

Գրքեր՝
Автор книги «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2020 год
Автор книги «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год

Դուք կստանաք

Աշխատակիցների արտադրողականությունը զգալիորեն բարձրացնելու տեխնոլոգիա
Ձեր ժամանակն ավելի կարևոր գործերի համար ազատելու սկզբունքներ
Ալգորիթմ՝ ձեր աշխատակիցներին վերադարձնելու այն աշխատանքը, որը դուք եք անում նրանց փոխարեն
Աշխատակիցների որակավորման զարգացման համակարգված մոտեցումներ
Պատվիրակված առաջադրանքների վերադարձի կանխման և չեզոքացման մեթոդներ
Տնային առաջադրանք՝ նոր գիտելիքները պրակտիկայի վերածելու համար

Սովորեք արդյունքներ ստանալ ենթակաների ձեռքերով

Ալեքսանդր Ֆրիդմանի սեմինարին
Խնայեք մինչև 22350 AMD հոկտեմբեր 13-ը գնելու դեպքում

Սեմինարի ծրագիրը

Ի՞նչ եք ուսումնասիրելու

Կարծիքներ Ա․ Ֆրիդմանի սեմինարի մասին

Մասնակցությոն փաթեթներ

Նոյեմբերի 2-ի, 2024 սեմինարի մասնակցության համար
Առցանց
43000 AMD մինչև 13.10.24-ը վճարման դեպքում
36550 AMD
Սեմինարի որակյալ առցանց հեռարձակում

Էլեկտրոնային աշխատանքային տետր
Գնել տոմսը
Standart
70000 AMD մինչև 13.10.24-ը վճարման դեպքում
59500 AMD
Աշխատանքային տետր

Սուրճի ընդմիջում

Տեղերը՝ 5-10 շարքերում

Անվանական վկայական
Գնել տոմսը
Premium
149000 AMD
մինչև 13.10.24-ը վճարման դեպքում
126650 AMD
Աշխատանքային տետր

Սուրճի ընդմիջում

Տեղերը՝ 1-ին շարքում

Անվանական վկայական

Ճաշ ռեստորանում

Հարմարավետ նստատեղեր սեղանների շուրջ

Առանձին գրանցման սեղաններ

Ա․ Ֆրիդմանի գիրքը՝ Ձեր ընտրությամբ, հեղինակի ստորագրությամբ

Սեմինարի ձայնագրության հասանելիություն 14 օրով
Խմբային առցանց հանդիպում Ֆրիդմանի հետ
Գնել տոմսը
Կորպորատիվ փաթեթ
Կազմակերպությունից մի քանի մասնակիցներ
Հայաստանից Ա․ Ֆրիդմանի սեմինարների մասնակից կազմակերպությունների մի մասը

Ինչպե՞ս են անցել նախորդ սեմինարները

Ի՞նչ են ասում Ա․ Ֆրիդմանի սեմինարի մասին մասնակիցները
Գործընկերներ
Վստահելի գործընկերներ
Մնացե՞լ են հարցեր։
Թողե՛ք Ձեր հեռախոսահամարը
+374 44 75 65 55
elena@foxhunt.by
Ընտրեք Ձեզ հարմար մեսինջերը
Սեղմելով կոճակը, դուք համաձայնում եք ձեր անձնական տվյալների մշակմանը:
Գաղտնիության քաղաքականություն

Ա․ Ֆրիդմանի մյուս սեմինարները Երևանում

3 նոյեմբերի 2024,
Երևան
«Վերահսկում և համակարգում. ինչպես ապահովել հանձնարարված առաջադրանքների կատարումը»
Մանրամասն